对于鸿蒙而言，2025 年没有旁观者—— 因为参与这件事，从来只有两种结果：要么你见证了它的成功，要么你帮助它走向成功。 而事实上，这两者往往同时发生。

2025 年是真正意义上鸿蒙系统的大年，而如今判断一个操作系统成功与否，发布会上的技术参数已经不是唯一的答案。

它更显性地体现在我们的日常生活中——在「碰一碰」分享的便捷里，在跨设备处理的无缝流转里，在 AI 主动响应的默契里。

具体到这一年鸿蒙的变化上，趋势其实很容易发现：它正从「执行命令」转向「主动服务」。而这一趋势的背后，除了技术的迭代，更有一幅由无数开发者、伙伴与用户共同奔赴的图景在推动。

 在今年，你能看到鸿蒙生态展现出一种长期积累后的反应力：用户和开发者的生态位不再是一成不变的。用户更积极地表达对鸿蒙应用体验的期待，而开发者更主动地倾听。

用户和开发者的生态位之间产生了流动性，大家都成为了鸿蒙的共建者，协力创造出更好的体验，而这种流动性释放出前所未有的创造力。

他们的需求被倾听，他们的创造被支持，他们的故事被看见。「被看见」成为一种可预期的机制，而不是碰运气。

截至今年，累计已经有超过23000款应用，参与70多项鸿蒙系统级体验的联合打造。微信、京东、小红书等伙伴，都选择把关键能力在鸿蒙上首发。

把「微笑曲线」写进日常

通勤时的便捷分享、会议里的资料流转、下班路上的内容接续——深度使用鸿蒙设备的这一年，我发现有些节奏已经悄然发生改变。

它的价值不再由「手机系统」或「电脑系统」来界定，更多显现在「通勤」「办公」「娱乐」等一个个真实的生活切面中。

这当然不是一帆风顺的，余承东在发布会上就将它比喻成「微笑曲线」：

第一次上手，流畅、新鲜，系统的各个方面都很讨喜；

用了一段时间，会逐渐发现一些细节的卡点，或者部分应用功能和体验的缺失；

但多用一段时间，会发现常用软件越来越多，功能逐渐完善，常用场景被一块块补齐——鸿蒙系统，越用越好用了。

这条曲线的背后是上千万开发者的共同努力。

要说鸿蒙开发者有哪些不同，我想其中重要的一点就是：听劝。

在鸿蒙生态里，用户的声音可以写进「心愿单」，进入到开发者的迭代清单里。官方数据显示，2025 年已经有 200 多万条心愿单被落地推进。

用户把期待写下来，开发者把它做出来，系统把它承接并放大——这就是鸿蒙生态增长的方程式。

 

当「适配」变成「共创」

过去一年里，鸿蒙开发者多走了一步，多做了很多工作：

重构工程、补充文档和示例、做实机验证——甚至基于鸿蒙平台做全新的功能创新和开源共建。

比如，小红书一直是鸿蒙生态的排头兵。它在今年开源了和华为鸿蒙共建的自研播放器能力。这种反常规的行为，背后是实打实要花人、花钱、花时间的事。但小红书还是这么做了。没有什么比这一步，更能体现生态伙伴对于鸿蒙系统的信心。

千万开发者「多走一步」，构成了 2025 年鸿蒙生态最深刻的转变：开发者从「适配者」，进化为「共创者」，甚至生态的「定义者」。

微信的鸿蒙团队，就非常符合这个定义。微信团队曾坦言，适配鸿蒙「堪比重做」：

从 24 年 10 月内测开始，截至 25 年 10 月，一共发了 12 个大版本、109 个小版本，几乎两三天就有一次版本提交。

这种频率和认真程度，早已跳出了「适配」的范畴，事实上，这就是在做一个全新的产品。

更直观的信号，是「首发」和「独有体验」越来越集中出现在鸿蒙上。 比如在 6 月的华为开发者大会主会场，一个初创团队做的 3D 空间记忆 App「Remy」，获得了和腾讯、阿里同等量级的曝光。

鸿蒙在 2025 年做的另一件关键工作，是把很多「本来要应用自己搭」的能力，变成了开箱即用的底座能力。

互联底座之外，鸿蒙今年把 AI 也做成了更标准化的「工程件」。对于鸿蒙开发者而言，给自己的产品接入 AI 能力可以说是手到擒来，而一系列扶持计划的资金和资源，则让鸿蒙开发者的智能体探索，实现更大规模的落地。

 

聚是一团火，散是满天星

鸿蒙生态 2025 年的故事，是一个关于「可能性」的良性循环： 系统为开发者打开「新体验的可能性」，开发者则反过来为系统填充「新场景的可能性」。

过往操作系统中心化的分配体系，在鸿蒙这里被打破——新树立起的是开放的共创平台。 正是这种对每一个共建者价值的认可，让「聚是一团火，散是满天星」成为鸿蒙生态日拱一卒、蓬勃生长的真实写照。

如今，鸿蒙5和鸿蒙6的终端设备数突破 3600 万，应用市场可搜索应用及元服务数量突破 35 万，注册开发者突破 1000 万……这些数字标志着鸿蒙穿越了「微笑曲线」，进入了持续加速进击的全新阶段。

鸿蒙生态 2025 年的叙事，最终是一部关于「看见」与「实现」的交响乐。它让每一位开发者的微小创新被系统放大，也让每一个细微的体验痛点得到回应。

因为鸿蒙的成长，终将成为你的一部分。