前言:AI圈又一重磅离职,王云鹤离场,盘古的尴尬终难掩盖

3月28日,AI圈炸出一条突发消息——华为诺亚方舟实验室主任、盘古大模型负责人王云鹤,在朋友圈官宣离职。说实话,看到这条消息我并不意外,但还是忍不住唏嘘:这位91年的天才,从北大博士毕业进入华为实习,8年时间一路做到实验室主任、盘古掌舵人,刚接棒不到一年就选择离开,背后藏着的,其实是盘古大模型早已难以掩盖的尴尬处境。

作为国内最早一批自研大模型,盘古曾被寄予厚望,背靠华为的算力和生态,本该在百模大战中站稳脚跟,可如今却陷入舆论风波、组织调整、市场边缘化的多重困境。王云鹤的离职,与其说是个人选择,不如说是盘古大模型发展困境的一个缩影。

一、离职背后:舆论风波+组织调整,盘古早已没了“核心地位”

很多人只看到王云鹤离职的结果,却没注意到,他的离场,其实早有伏笔。2025年3月,他接棒姚骏成为诺亚方舟实验室主任,主导盘古大模型研发,刚上任3个月就推出了盘古5.5版本,引入混合专家架构,推理效率提升8倍,还推动了部分模型开源,当时不少人都觉得,盘古要迎来爆发期。

可没想到,开源没多久,盘古就陷入了“套壳”阿里千问的舆论风波——有用户发现,盘古开源代码和千问参数高度相似,甚至出现了阿里的版权声明。华为紧急否认抄袭,说只是合规参考了开源组件,王云鹤也在内网回应,强调用的都是开源组件,不存在抄袭,但舆论并没有平息,甚至有内部员工匿名发文《盘古之殇》,爆料盘古是基于千问模型训练,还刻意“洗水印”,这件事至今没有定论。

更致命的是内部组织调整。2025年8月,盘古大模型部门被撤销,战略重心全面向昇腾芯片倾斜,盘古从一个独立的大模型产品,变成了证明昇腾芯片能跑通大模型的“附属品”。更讽刺的是,华为云模型广场后来接入了160多个主流模型,包括阿里千问、智谱GLM等竞品,盘古彻底失去了“独宠”地位。这种情况下,王云鹤作为掌舵人,处境有多尴尬,可想而知。网传他下一步要做Agent创业,其实也不难理解——与其在华为内部“屈居人下”,不如跳出体系,在风口赛道拼一把。

二、深层思考:盘古的困境,不是王云鹤的错,是华为的战略取舍

很多人把盘古的没落,归咎于王云鹤,觉得是他没带好团队,但我却不这么认为。在我看来,盘古的尴尬,本质上是华为AI战略取舍的必然结果,王云鹤只是那个“背锅”的人,这也是我和很多行业同行看法不一样的地方。

首先,华为从一开始就没把盘古放在核心位置。华为的重心,从来都是昇腾芯片——盘古的存在,更多是为了“证明昇腾芯片能支撑大模型”,而不是要在大模型赛道上和豆包、千问竞争。所以我们能看到,盘古放弃C端市场,主攻B端,可B端定制化成本高、落地慢,大众认知度几乎为零,就连华为自家的小艺助手,都曾接入外部模型,不依赖盘古。这种战略定位,注定了盘古难以出头。

其次,套壳风波只是导火索,暴露的是盘古的核心短板——缺乏核心自研壁垒。虽然华为算力强大,但在大模型底层技术上,并没有形成绝对优势,只能依赖开源组件,这才给了“套壳”质疑可乘之机。反观千问、豆包,要么有强大的生态支撑,要么深耕C端形成用户粘性,盘古两头不沾,自然难以立足。

至于王云鹤选择Agent创业,其实是很明智的选择。当前AI行业的焦点,已经从大模型参数竞赛,转向了Agent智能体的落地,而且Agent赛道不需要大模型那样高额的资本投入,更考验架构设计和场景闭环,这刚好契合王云鹤的技术积累。不过客观说,Agent赛道还处于早期,商业模式尚未清晰,他能不能成功,还不好说。

总的来说,王云鹤的离职,是盘古大模型的一个转折点,更是华为AI战略的一个缩影。盘古的没落,不是某个人的失败,而是华为“重芯片、轻模型”战略取舍的必然。未来,没有了王云鹤的盘古,大概率会继续作为昇腾芯片的“配套工具”存在,很难再回到曾经的高度。而王云鹤的创业之路,能否在Agent赛道闯出一片天,也值得我们持续关注——毕竟,在AI圈,从来没有永远的巨头,只有顺应趋势的前行者。

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